El posicionamiento de marca de empleadores conocido como employer branding por su nombre en inglés, es la forma en que las empresas hacen frente al desafío de encontrar y retener los recursos humanos en esta sociedad del conocimiento, en la cual la mano de obra es cada vez mas especializada y en donde las nuevas generaciones, especialmente la Y conocida como milenials, ya no piensan en permanecer en un trabajo por mucho tiempo y por el contrario buscan contratantes que ofrezcan condiciones, ambientes y posibilidades de trabajo cada vez mas innovadores.

Los candidatos y candidatas contemporáneos buscan más que un trabajo, un lugar para desarrollar sus potencialidades, un entorno de aprendizaje, un lugar para relacionarse con gente tan o más competente que ellos. Las empresas evaluadas como ganadoras en los premios de cultura organizacional y recursos humanos, son de hecho las empresas que comportan ventas superiores de 30 a 40% comparadas con compañías que no cuentan con atractivos laborales o no se han adaptado a las nuevas generaciones de trabajadores.

Las areas de recursos humanos y marketing en las empresas necesitan comunicarse cada vez mas. De hecho algunas empresas han fusionado los dos departamentos. El hecho de conseguir personas con capacidades extraordinarias pasa cada vez mas por la imagen. El 83% de usuarios de LinkedIn considera importante la imagen de la empresa en la que va a trabajar, el 43% de usuarios de teléfonos celulares han utilizado su móvil para mirar perfiles de empleadores.

Los atributos que definen un buen employer branding son:

  1. La cultura organizacional se ve reflejada en la imagen de marca de la empresa
  2. La empresa es reconocida por su capacidad de innovación.
  3. Responder a las expectativas del mercado laborar en las redes sociales.
  4. La estrategia de reclutamiento tiene una visión de largo plazo
  5. Existe un mensaje consistente entre la compañía, los productos, los medios y la comercialización.

¿Qué tipo de prácticas pueden utilizarse para incursionar en el mundo del employer branding?

  1. Tener una página en tu sitio web en el que se refiera la carrera en nuestra empresa, o trabaja para nosotros.
  2. Incluir una versión responsive que pueda ser consultada en dispositivos digitales.
  3. Proveer información sobre el ambiente, las oportunidades de desarrollo y la innovación de la compañía.
  4. Mencionar los aspectos de diversidad, inclusión y flexibilidad de perfiles.
  5. Esclarecer las ventajas que se tienen e incluir testimonios de empleados y empleadas de diversos perfiles, edades y roles.

Para difundir las ofertas de empleo se recomienda utilizar tanto los sitios de empleo populares pero también los pequeños puestos. 86% de las personas consideran que la empresa en la que trabajan debe tener compromiso social y responsabilidad ambiental. Por eso se recomienda incluir y difundir las políticas ecológicas de la compañía, las acciones de responsabilidad social y las formas en las que la compañía previene la violencia, el acoso laboral, etc.

Los valores del mercado laboral moderno que guían la escogencia de las nuevas generaciones se pueden resumir en:

  1. La productividad no depende de los horarios.
  2. Las relaciones horizontales generan mejores resultados.
  3. La libertad y la autonomía son esenciales para aprovechar al máximo de los recursos humanos.
  4. El trabajo en equipo es fundamento del rendimiento.

Las evaluaciones positivas en redes sociales, los comentarios positivos en las páginas de empleados que evalúan patronos y en general la buena reputación online, pueden significar un considerable incremento en el rendimiento de una empresa. Un buen equipo de trabajo es sinónimo de innovación, expansión y mejoramiento. Comprometer a los trabajadores con el desarrollo de la compañía pasa actualmente por ofrecerles las condiciones de esparcimiento, libertad y brindarles las herramientas para que sus capacidades crezcan todos los días.

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